5月9近日，国机集团协同服务乡村振兴业务模式研讨会在浙江杭州召开，集团运行管理部、党委工作部以及中国联合、中国一拖、中国农机院、中国福马、国机海南、中海总局等相关企业负责人参加了研讨会。公司党委书记、董事长蔡济波在本次研讨会上作了《四种模式助力乡村振兴》的交流发言，把国机海南正在探索开展的农业产业链集成服务的四种业务模式向参会代表进行了介绍，得到了与会人员的充分肯定，并与集团兄弟单位——中国联合工程有限公司就协同开展乡村振兴相关业务达成了合作意向。

这四种模式分别是：

模式一：山西模式。公司以下游客户需求订单为牵引，在农业产业链的源头为农民定向提供良种，即独家销售合作农科院的优质农作物种子，在种植过程中提供农资集采及国机农业设备的租售服务，在农产品收获后保底价收购，保障农户收益的同时也为下游生产企业提供优质稳定的一手粮源。计划在以山西应县为核心的地区合作种植约20万亩，经测算可帮助农户每亩增加收益400-600元，促进当地农业集约化、规模化发展，为乡村振兴提供动力。

模式二：东北模式。针对东北农户种植规模大、资金短缺、存在融资瓶颈的问题，以农事服务为抓手，在为种植农户提供先进农技服务和作业指导的同时，积极发挥央企优势，为他们统筹协调解决农业保险和专项贷款过程中的难点和堵点问题，在金融机构和种植农户之间架起信任的桥梁，解决农业生产中的融资难题。即东北模式体现了“三个结合”：一是上游农业生产与下游农产品需求的结合；二是农业服务与先进种业技术及先进农机、农艺应用相结合；三是农业产业与农业金融、保险的结合。今年计划在东北地区实施50万亩。

模式三：海南模式。公司立足海南独特的地理和气候优势，充分利用自身在农业产业方面的经验和资源，建设“海南现代智慧农业示范区”，在示范区内进行100亩稻虾综合种养示范，采用“稻虾共生轮作”技术体系，通过“一稻两虾、一水两用”的立体种养模式实现耕地的高效利用，提升土地综合产出效益。拟通过“订单养殖+企业技术托管+农户参与养殖”的三方协同机制进行规模化推广，构建“企业供苗－农户养殖－订单养殖－加工销售”的全产业链条，显著改善当地乡村的农业经济和农村面貌，形成联农带农示范效应，以实际行动在海南的乡村振兴及定点帮扶工作中起到积极的引领作用。

模式四：品牌引领模式。利用国机海南自有品牌和客户优势，为集团重点联系区域的乡村经济和农产品打开市场。具体做法为：挖掘乡村特色农产品的文化内涵和品质特点，利用国机海南自有品牌“中农鲜语”“中农香见”协助当地企业打造统一的区域产品品牌，通过参加农产品展销会、农产品评选活动等方式，提升品牌知名度和美誉度，向公司战略合作伙伴推荐帮扶区域乡村的农产品，为种植、养殖农户及农副产品加工企业扩大生产规模，提高经济效益。

以上四种农业产业发展模式，既是公司为集团地协同乡村振兴工作提供的思路探索，也是公司在业务全面转型实践当中凝练出的发展思路。国机海南积极与集团内外企业、高校、科研院所建立紧密合作，做农业科技创新和价值创造的牵头人和组织者，努力打造集团涉农业务排头兵、海南自贸港建设的主力军。